为给学校深化改革、转型发展实现“上水平、出特色”工作目标提供干部保障,结合“两学一做”学习教育,学校在暑期举办了“两学一做”专题学习培训暨处级干部行政管理能力提升培训班。8月24日下午,学校在行政楼8501会议室就此次培训召开总结会。党委书记李树新出席会议并作总结讲话。会议由组织部部长张成勇主持。
此次培训分为自学阶段与集中培训。自学阶段主要是学习《中国共产党党章》《中国共产党廉洁自律准则》《习近平总书记系列重要讲话读本(2016年版)》《习近平总书记重要讲话文章选编》等。8月11日至16日,全体学员在国家教育行政学院进行了集中培训,对习近平总书记系列重要讲话专题、高校发展战略专题、创新人才培养专题、高校干部素养与能力专题、依法治校专题等主要内容进行了集中教学与研讨。8月24日上午,学校在行政楼8501会议室开展了校内培训,由校领导围绕转型发展、干部执行能力为学员进行了授课。
总结会上,学员代表作交流发言。宣传部部长叶丹从不忘初心就是要坚守大学根本;奋勇前行就是要加速学校的转型发展;不忘初心、奋勇前行就是要立足本职,谋划工作三个方面阐述了此次参训感悟。马克思主义学院院长皮坤乾从马克思主义非常管用,马克思主义为什么管用,如何让马克思主义更管用三个层次回答了“马克思主义管用吗?”这一问题。教务处处长舒华围绕“明晰发展定位 优化专业结构 促进转型发展”畅谈如何加强科学谋划,推进内涵建设。材料与化学工程学院院长石维以人才培养为中心阐述了如何进行教学管理改革。发展规划处处长罗静谈及三点体会:一是开拓了眼界,更新了观念,对学校走教学服务型大学之路更加自信;二是学校中层干部这个集体的综合能力得到了加强,对学校的发展具有举足轻重的作用;三是此次学习增长了学员的志气,为学校添了光彩。大数据学院党总支书记李锦江从不忘初心,增强党性;不断加强学习,强化党的理论知识;拓展管理视角,提高服务意识;创新内部管理,促进大数据建设四个方面浅析如何拓展管理视角,提高服务意识。人事处处长杨成光从教师人才角度,对我校如何实施人才强校战略进行了剖析。大健康学院院长余静从充分认识加强干部能力提升对推动学校转型发展的重要性和迫切性,不忘初心是干部“居之不倦,行之以忠”的内在动力、不忘初心是保证干部执行力和防腐拒变的基石,不忘初心是促进学校内部管理的关键四个方面浅谈心得。教育学院院长洪覠从宏观把握教育形式,微观探究本院发展;反思身边教育问题,优化工作环境;全面提升自身素质及管理的专业化水准,做到精细化管理;反省自身不足,继续前行四个方面作了发言。组织部部长张成勇在学校转型发展背景下,对决定中层干部行政执行力的因素进行了解读:一是中层干部的党性素养与事业心责任感;二是中层干部对学校转型发展的认识;三是中层干部的行政管理经验和水平;四是学校的文化制度与软硬件条件。
李树新在总结讲话中指出,专业学院整合与学科专业结构优化调整对学校的行政管理提出了新要求,这促使中层干部必须提升自身治理能力,形成先进的理念,以饱满的精神状态来迎接学校聚合资源深化转型的新目标。他对学校的中层干部提出了三点希望:一是要增强机遇意识;二是要增强创新意识;三是要增强团结意识。他指出,在国家转型发展的过程中,高校也面临十字路口的艰难选择,但有挑战即有机遇,如何将挑战化为机遇,促使学校平稳过度、顺利转型则要依靠干部的力量。作为学校的中层干部,必须有“跳出学校看学校的意识”,抢抓当前国家对科技和人才的政策,结合武陵山区的发展实际,改革创新,将学科专业建设在这片土地上。他强调,专业学院整合与学科专业结构优化调整使学校的人员发生了大范围变动,新组建的团队必须明晰职责,团结合作,共同为学校的转型发展献策献力。 (宣传部 谭钰/文图 叶丹/审)
会议现场
会议现场
党委书记李树新作总结讲话
组织部部长张成勇主持会议
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总结会上,学员代表作交流发言。宣传部部长叶丹从不忘初心就是要坚守大学根本;奋勇前行就是要加速学校的转型发展;不忘初心、奋勇前行就是要立足本职,谋划工作三个方面阐述了此次参训感悟。马克思主义学院院长皮坤乾从马克思主义非常管用,马克思主义为什么管用,如何让马克思主义更管用三个层次回答了“马克思主义管用吗?”这一问题。教务处处长舒华围绕“明晰发展定位 优化专业结构 促进转型发展”畅谈如何加强科学谋划,推进内涵建设。材料与化学工程学院院长石维以人才培养为中心阐述了如何进行教学管理改革。发展规划处处长罗静谈及三点体会:一是开拓了眼界,更新了观念,对学校走教学服务型大学之路更加自信;二是学校中层干部这个集体的综合能力得到了加强,对学校的发展具有举足轻重的作用;三是此次学习增长了学员的志气,为学校添了光彩。大数据学院党总支书记李锦江从不忘初心,增强党性;不断加强学习,强化党的理论知识;拓展管理视角,提高服务意识;创新内部管理,促进大数据建设四个方面浅析如何拓展管理视角,提高服务意识。人事处处长杨成光从教师人才角度,对我校如何实施人才强校战略进行了剖析。大健康学院院长余静从充分认识加强干部能力提升对推动学校转型发展的重要性和迫切性,不忘初心是干部“居之不倦,行之以忠”的内在动力、不忘初心是保证干部执行力和防腐拒变的基石,不忘初心是促进学校内部管理的关键四个方面浅谈心得。教育学院院长洪覠从宏观把握教育形式,微观探究本院发展;反思身边教育问题,优化工作环境;全面提升自身素质及管理的专业化水准,做到精细化管理;反省自身不足,继续前行四个方面作了发言。组织部部长张成勇在学校转型发展背景下,对决定中层干部行政执行力的因素进行了解读:一是中层干部的党性素养与事业心责任感;二是中层干部对学校转型发展的认识;三是中层干部的行政管理经验和水平;四是学校的文化制度与软硬件条件。
李树新在总结讲话中指出,专业学院整合与学科专业结构优化调整对学校的行政管理提出了新要求,这促使中层干部必须提升自身治理能力,形成先进的理念,以饱满的精神状态来迎接学校聚合资源深化转型的新目标。他对学校的中层干部提出了三点希望:一是要增强机遇意识;二是要增强创新意识;三是要增强团结意识。他指出,在国家转型发展的过程中,高校也面临十字路口的艰难选择,但有挑战即有机遇,如何将挑战化为机遇,促使学校平稳过度、顺利转型则要依靠干部的力量。作为学校的中层干部,必须有“跳出学校看学校的意识”,抢抓当前国家对科技和人才的政策,结合武陵山区的发展实际,改革创新,将学科专业建设在这片土地上。他强调,专业学院整合与学科专业结构优化调整使学校的人员发生了大范围变动,新组建的团队必须明晰职责,团结合作,共同为学校的转型发展献策献力。 (宣传部 谭钰/文图 叶丹/审)
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(作者:佚名 编辑:铜仁学院)
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